الرئيسية » إدارة وتطوير
إدارة وتطوير
انضم إلى مغامرة ريادة الأعمال وحوّل أفكارك إلى واقع!
لرواد الأعمال والمدراء الذين يرغبون في النجاح
نحن ندعمك في تنفيذ منهجية التحويل، أو ما يُعرف بـ “إدارة الابتكار”، بهدف استغلال الفرص المتاحة بأقصى حد وتحقيق الأداء الأمثل لمقاولتك السياحية الصغيرة جدًا أو الصغرى أو المتوسطة.
لمعرفة المزيد حول التحويل، يمكنك متابعة هذا رابط.
الخطوات الإستراتيجية للتحويل:
- المتطلبات المطلوبة
- الربح المتوقع
- الجدول الزمني المؤقت
- الميزانية
- المخاطر المحددة
- الموارد البشرية والمادية والمالية المحددة
تتمحور استراتيجية التحول حول المشروع المزمع تنفيذه، مع التركيز على الجوانب التالية:
تضع استراتيجية التحويل الأفراد في صدارة أولوياتها، مع إيلاء أهمية خاصة للقضايا النفسية والاجتماعية المرتبطة بالتغيير. تعتمد العملية على إشراك جميع الموارد البشرية من خلال نهج تشاركي يعزز المسؤولية والبناء المشترك.
يتطلب هذا الالتزام من الإدارة دورًا رياديًا في:
- توحيد الفرق وتعزيز روح الفريق.
- تهيئة قبول التغيير والحد من مقاومته.
- إعطاء معنى للعمل وتعزيز التعاون.
مشاركة الموظفين أمر حاسم، وهنا يأتي دور S.M.A.R.T. TOURISME الذي يضمن قربه منك ومن فريقك لدعم عملية التغيير في أفضل الظروف الممكنة. نحن نوفر مواكبة شاملة تساعد على:
- إبلاغ الموظفين بكل ما يتعلق بالتغيير.
- الاستجابة لمخاوفهم وتقديم الطمأنينة.
- إشراك الجميع في رؤية مستقبلية واضحة.
إدارة المشاريع بكفاءة:
إلى جانب التركيز على العنصر البشري، يتم تنفيذ التحول من خلال إدارة مشروعات متماسكة وفعالة تهدف إلى:
- تقليص التكاليف التشغيلية.
- تسريع أوقات الانتقال لتقليل تأثير التغيير على الميزانية والإنتاجية.
أهداف تحويل مقاولتك:
- تعزيز مكانة الشركة: الارتقاء بوضع الشركة وضمان استمراريتها
- تطوير نموذج العمل: إعادة صياغة نموذج الأعمال بما يتماشى مع تطورات السوق
- زيادة الإنتاجية وتبسيط الهياكل: تحسين كفاءة التنظيم والإنتاج.
- رفع كفاءة الإدارة: تحسين مهارات القيادة والإدارة لتحقيق نتائج أفضل.
- تحديث أساليب الإدارة: اعتماد طرق إدارية حديثة لتعزيز أداء القادة.
- حل الأزمات الداخلية: معالجة النزاعات والمشاكل داخل المقاولة لضمان بيئة عمل مستقرة.
- تعزيز التعاون المهني: خلق بيئة عمل تشجع التعاون والتكامل بين الفرق.
- إلغاء الأنشطة غير المربحة: التركيز على الأنشطة ذات الجدوى الاقتصادية في القطاع السياحي.
- الابتكار والتطوير: إدخال أفكار جديدة وخدمات مبتكرة تلبي احتياجات السوق.
مجالات خبرتنا لتحقيق نجاح مشاريعكم
- تطوير المهارات عبر التعلم المتنوع
- اعتماد أساليب إدارية مبتكرة
- تعزيز الثقافة التنظيمية وإدارة التغيير
- إطلاق قدرات الذكاء الجماعي من خلال التشاور
- قياس الأداء باستخدام مؤشرات دقيقة وخطط عمل فعالة
- تحسين تجربة الزبائن بالشراكة معهم
- رفع جودة حياة الموظفين وتطوير كفاءاتهم
- تصميم نماذج عمل تنافسية ومبتكرة
- إدارة التواصل لدعم التغيير والتنمية
طرقنا في تحقيق التغيير
- التوعية عبر التواصل الفعّال
- التفاعل المستمر من خلال ملاحظات بنّاءة
- التكوين لتزويد الفرق بأدوات التطوير
- المواكبة لتوجيه عملية التحويل بفعالية
- الإدارة المستدامة لضمان تحقيق الأهداف
برامج التكوين
تم تصميم برامجنا التكوينية، الموجهة نحو التحويل، بالشراكة المباشرة مع قادة المقاولات لضمان تلبيتها للاحتياجات والتوقعات والأهداف المحددة لمقاولتكم. تهدف هذه البرامج إلى تعزيز كفاءة الموظفين واستقلاليتهم مع توسيع مهاراتهم بما يتماشى مع المتغيرات المستمرة في بيئة العمل.
نقوم بتحليل دقيق لاحتياجات كل فرد لتقديم تكوين ملائم يشمل تطوير المهارات التقنية والسلوكية. يساهم هذا النهج في تحسين الأداء الفردي، مما ينعكس إيجاباً على الأداء الجماعي ويضيف قيمة حقيقية للمقاولة. كما أن إشراك الفرق في العملية يعد أداة حاسمة لتحقيق التحويل الفعّال.
Des questions ou besoin de plus de renseignements ? N’hésitez pas à nous contacter !